站在年尾， 回顾压缩机行业在2020这一特殊年份跌宕起伏的历程，我们惊喜地发现，尽管疫情肆虐但是行业却在这严峻的外围环境下实现了逆势增长，新产品也是层出不穷，企业对人才和技术储备有了更加深刻的认知——谁先践于行，先有新品，谁先受益。越是艰难复杂的局面，越会衍生出更多的变数。今年压缩机行业还有一个**的亮点就是，市场上涌现出一批极具特色的新企业。
                                                          
 

        这些新企业不像那些早期做螺杆机组装起家的企业，由于供应链完整入行门槛比较低，仅仅依靠前店后厂模式就可以解决发展问题。它们崛起于行业高度发达，充分竞争的时代，面临的市场形势和掌握的竞争资源也与以前有天壤之别。这些新型企业在成立之前往往作为品牌压缩机旗下的经销代理商，在行业里沉浸多年，拥有了一定的资金、市场、从业经验和重要的渠道，再择机转型到压缩机生产制造企业序列当中。不管是资金筹集、团队管理，还是制造和销售渠道建设，都是积累、沉淀很久的大爆发。因此，相比传统的前店后厂模式，其专业性更强，发展势头也更加迅猛。
 

       这批新兴压缩机企业，就如一股清风吹进本就炙热的压缩机战场，掀起了巨大的能量风暴，让很多老牌压缩机企业侧目。事实上，任何一个行业都会存在"优胜劣汰"这个生存法则，压缩机行业也不例外。**不同的是，压缩机行业的淘汰并不像其它行业那么彻底、决绝。压缩机行业固然有一些螺丝刀工厂在市场大潮的冲刷下被市场淡化了，但还有不少成立十几、二十多年的老品牌、老压缩机生产制造企业。这类企业或者因为思想保守，在产品设计上比较滞后，或者由于经营不善、资金受限等等影响，到现在都没有寻找到新出路，导致发展停滞，一直无法成功突围。但这并不是说这些企业倒闭消失了，而是退缩在较小的销量、市场、规模范围内继续苦苦坚持，或许还有重新崛起的一天。
 

      尽管当下的压缩机行业已不可与往昔同日而语，在多个维度都展现出成熟市场该有的一面，但要说中国的压缩机圈层固化还为时过早，何况还有更加广阔的国际市场待我们去开发。在外围环境不断激荡碰撞的形势下，市场上总会不断有新机遇出现，也会有新竞争对手涌现。我们**要做的就是抓住新机遇，做好"后来者"，但这一切的前提是要压缩机企业做好充足地准备，因为机会总是留给有准备的人。